آپارتمانی مبله در غرب لس آنجلس برای کوتاه مدت جهت اجاره موجود است. برای اطلاعات بیشتر می توانید با شماره تلفن های ۰۹۱۲۱۲۵۳۵۵۷ یا ۰۰۱۳۱۰۴۳۰۰۰۶۰ تماس بگیرید.

امتیازات قانونی
سلام دوستان. با توجه به اینکه دوستانی که در مهاجرسرا وارد میشود قشری از جامعه هموطنان ما هستند که از حقوق قانونی و قوانین شهروندی و مهاجرت به آمریکا مطلع نیستند ، لازم دیدم که انجمنی به عنوان اتاق همفکری حقوقی برای دوستان مهاجر ایجاد شود. شاید در این اتاق بتوانیم تجربیات حقوقی و قضایی و قانونی خود را به گونه ای به اشتراک بگذاریم که حقی از ایرانیان هموطن مهاجر به آمریکا ضایع نشود. به طور مثال بدنیا آمدن فرزند در آمریکا و اخذ ویزا برای رجوع وی به ایران ، چگونگی ازاد سازی وجه بلوکه شده در یک حساب بدلیل مراوده با ایران، و ‎...‎ می تواند نمونه ای از این مشکلات باشد
‎PD: Oct, 27, 2014‎
Documents ‎arrived on Feb, 2nd, 2016 to NVC‎
Wait ‎for NVC complete letter‎
(F2a ‎category)‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: philadelphia ، hgbeigi ، ماتیتی ، pv-n ، behjat ، qeshmi ، taherifar
مدیران محترم سایت : ضمن سلام و خسته نباشید و تشکر از این سایت فوق العاده عالی، لطفا این انجمن را به جایگاه مناسب و زیر مجموعه مناسب منتقل نمایید.
‎PD: Oct, 27, 2014‎
Documents ‎arrived on Feb, 2nd, 2016 to NVC‎
Wait ‎for NVC complete letter‎
(F2a ‎category)‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: taherifar
قوانین و شرایط مرخصی
دوستان محترم سوالم در خصوص قوانین مرخصی میباشد . اصولا شرایط گرفتن مرخصی ساعتی ، روزانه و یا مدت دار چه برای انجام کارهای شخصی و چه برای امور درمانی ، بارداری و زایمان در شرکتهای خصوصی به چه صورت می باشد.؟


America’s ‎Most (and Least) Livable‎ Statesَ
‎...‎
http://www.nbcnews.com/business/americas...ure-937382
‎PD: Oct, 27, 2014‎
Documents ‎arrived on Feb, 2nd, 2016 to NVC‎
Wait ‎for NVC complete letter‎
(F2a ‎category)‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: taherifar
‎Home-based businesses are on the rise, especially while the stubborn economic recession continues to hold our economy in its grips. More and more individuals who are unable to land positions are turning to opening their own home-based businesses. The U.S. Bureau of Labor Statistics puts the number of home-based businesses currently operating at 18.3 million. Other organizations say the number is closer to 38 million.continue reading ...‎
‎https://www.facebook.com/download/712634185427632/62809.pdf‎

‎5 Rules for Short-Term House Rentals‎
Housesharing ‎this holiday season?‎ Here’s ‎how to maximize your earnings and protect your property‎
Looking ‎to bring in some extra cash this holiday season? With peer-to-peer housesharing sites like Airbnb, HomeAway, and Roomarama growing in popularity, renting out that spare bedroom or second home could be an attractive option. According to Collaborative Consumption, the average New Yorker makes $21,000 per year renting out their space on Airbnb.‎
Aeronautical ‎engineer Jose Roberto Barros rents out his townhouse in Kissimmee, Fla., and apartment in‎ São José ‎dos Campos, Brazil, through Airbnb and says he's thrilled with the service. Rental fees on the townhouse cover the mortgage, management company, and cleaning costs, so during peak travel months, he makes a profit.‎
But ‎not all hosts are as happy as Barros. In fact, one Airbnb host in San Francisco blogged about guests trashing her apartment this summer, which prompted the company to announce a $50,000 guarantee to hosts and a 24-hour customer hotline.‎
If ‎you've considered signing up for one of these services, then consider these tips on protecting your property and maximizing your earnings.‎
1. ‎Check your local laws. Depending on your local zoning laws, charging money for a short-term stay could turn your home into an illegal hotel. "If you're doing a short-term rental, there can be hotel taxes that are supposed to be charged," says Jesse Holland, president of Sunrise Management & Consulting in Albany, N.Y. "You're actually running a business."‎
For ‎renters, housesharing can get into even more gray areas. As a property manager, Holland says he's concerned that guests aren't vetted by landlords the way a tenant would be, and that extra guests increase his expenses for things like water, sewage, and trash removal. Depending on the terms of your lease, your landlord may have the right to evict you. "Our leases say you cannot have a guest for more than a certain number of days, and so you could be in default of your lease," he explains.‎
Also ‎note that the money you earn from housesharing is generally taxable.‎
2. ‎Screen your guests. Housesharing sites offer features like linking to someone's Facebook profile, messaging or calling prospective guests, and reading guest reviews or recommendations before you approve their reservation. Barros says he likes to call prospective guests using Airbnb's Voice Connect feature before they book to ask how they plan to use his property. "Partying in our properties is the main fear that owners have," he explains, adding that he's denied a couple of reservations for this reason. Calling guests also eliminates any questions they might have about the property, so Barros finds that this is good way to seal the deal and put them at ease.‎
A ‎few guests have asked Barros if they can communicate with him and make a reservation outside of the website to bypass booking fees, but Barros prefers letting the site manage his payments and communications with guests. "Airbnb charges the guests security deposits, so they don't have to send checks," he explains. "It gives me protections as a host. In case there's ever a problem, they're storing our messaging."‎
[See ‎14 Things to Consider When Renting Abroad.]‎
3. ‎Set some ground rules. Whether you're renting out a property remotely like Barros or letting guests crash on your couch, you'll want to set expectations for guests by posting the house rules on your listing. For instance, Barros charges a $250 fee for smoking in his property. In one instance, a guest complained that one of the bedrooms smelled like smoke, so Barros called Airbnb and they assessed the fee.‎
Barros' ‎house rules also state that he does not allow early check-in or late check-out because the cleaning service needs time to turn over the space. One guest wanted to check in at noon, so Barros suggested the guest hang out in the clubhouse until the cleaning crew finished. "I told him 'it would be damaging to my image and it's not a good experience for you,' so he understood," he adds.‎
Housesharing ‎this holiday season?‎ Here’s ‎how to maximize your earnings and protect your property‎
4. ‎Find the right price. These services let hosts determine the amount they charge, so you'll want to do a little homework before you arrive at a price. Set it too high and guests may choose other options. But set it too low and they'll think there's something wrong with the property. Barros looked at what other properties in the other area charge and also factored in his expenses and the property's amenities.‎
Depending ‎on the location, seasonality may also play a role in pricing. "October and September are hard to book in Florida, because September is hurricane season," says Barros. "But at Thanksgiving and Christmas, you can charge more."‎
[See ‎How to Protect Your Vacation Rental From Break-ins.]‎
5. ‎Promote your property. Housesharing sites are a competitive marketplace, so the more detailed your listing and the clearer your photos, the better. Barros initially shot his own photos and guests commented on how the property was nicer in person than expected. But after he tweaked his description and Airbnb sent a photographer to shoot verified photos (which the site‎ uploads—the ‎owner can't PhotoShop or otherwise alter the images), his bookings improved. "The photographer gives me credibility," he says.‎
Barros ‎also makes an effort to quickly answer questions, which several guests noted in their reviews. "As soon as I have a message from a customer, I reply," he says. "I have the flexibility now that you have cell phones with Internet. I always try to be polite and anticipate their needs."‎

‎Get the Facts About Renting‎

‎A lease is an agreement that outlines the obligations of the owner and the tenants of a house or apartment. It is a legally binding document that courts will generally uphold in legal proceedings, so it is important for you to know the exact terms of the lease agreement before you sign it. Before agreeing to lease a home to you, a landlord may review your credit report, so you may want to get a copy before you start your apartment search. Some things to look for in a lease:‎
• ‎Clauses that allow the landlord to change the terms of the lease after it is signed‎
• ‎Requirements/responsibilities of the tenants to do routine repairs such as lawn maintenance, cleaning or notification of repairs‎
• ‎Restrictions that would prevent you from living normally or comfortably in the home‎
• ‎Term of the lease and any important dates such as when the rent is due, or garbage pick up days‎
• ‎Extra fees for parking spaces or storage, garbage collection, and pets‎
• ‎Information regarding utility providers, how to arrange for service and whether you or the landlord is responsible for those bills.‎
Read ‎the lease carefully and discuss anything you don't understand or issues you might have. All landlord responsibilities should be clearly stated. Always get a copy of the signed lease to keep in your records. Any clause or terms in the agreement affects ALL parties who sign.‎
Tenants ‎who lease or rent property are protected against discrimination by The Fair Housing Act. If you think your rights have been violated, you may write a letter or telephone the HUD office nearest you. You have one year after the alleged violation to file a complaint with HUD, but you should file as soon as possible.‎
Each ‎state has its own tenant rights, laws and protections. Contact HUD for a state-by-state directory. You can also find public housing that is available from the Department of Housing and Urban Development. The agency offers several housing assistance programs for tenants and landlords as well as information of displaced residents.‎
Ten ‎Tips for Renters‎
• ‎The best way to win over a prospective landlord is to be prepared by bringing a completed rental application; written references from previous landlords, employers, friends and colleagues; and a current copy of your credit report with you.‎
• ‎Carefully review all the important conditions of the lease before you sign.‎
• ‎To avoid disputes or misunderstandings with your landlord, get everything in writing.‎
• ‎Know your rights to live in a habitable rental unit-and don't give them up.‎
• ‎Keep communication open with your landlord.‎
• ‎Ask about your privacy rights before you sign the lease.‎
• ‎Purchase renter's insurance to cover your valuables.‎
• ‎Make sure the security deposit refund procedures are spelled out in your lease or rental agreement.‎
• ‎Learn whether your building and neighborhood are safe, and what you can expect your landlord to do about it if they aren't.‎
• ‎Know when to fight an eviction notice and when to move. Unless you have the law and provable facts on your side, fighting an eviction notice is usually shortsighted‎
‎PD: Oct, 27, 2014‎
Documents ‎arrived on Feb, 2nd, 2016 to NVC‎
Wait ‎for NVC complete letter‎
(F2a ‎category)‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: taherifar
‎The Social Security Administration has implemented a variety of new rules and features for 2013. The two-year payroll tax cut has officially ended, and paper Social Security checks will soon cease to be printed. A growing number of Social Security services will also be online this year. Here's a look at some of the recent Social Security changes that go into effect this year:‎

‎[Read: 12 Ways to Increase Your Social Security Payments.]‎

‎Payroll tax cut ends. The temporary payroll tax cut was allowed to expire at the end of 2012. Workers who paid 4.2 percent of their income into the Social Security system in 2011 and 2012 will now resume contributing 6.2 percent of their earnings in 2013, up to the payroll tax cap of $113,700.‎

‎Higher payroll tax cap. The payroll tax cap increased by $3,600, from $110,100 in 2012 to $113,700 in 2013. Workers who earn more than this threshold don't need to pay Social Security taxes on that income.‎

‎More online services. A trip to the Social Security office is no longer necessary to start your Social Security payments. A growing number of retirees are claiming Social Security payments online, largely thanks to an advertising campaign starring actors Patty Duke and George Takei. For the first time in 2012, workers could access their Social Security statements online, including their complete earnings history and expected payments, and about 3 million people have already done so. In early 2013, Social Security added online services including the ability to access a benefit verification letter and payment history. Retirees can also change their address and start or change direct-deposit information online. "The ability to do this online, it will be a real convenience for the people who are required to have these benefit verification letters," says Social Security Commissioner Michael Astrue. "It is going to allow us to focus on the kind of conversations that we really do need to have face to face."‎

‎[Read: Social Security Statements Now Available Online.]‎

‎Reduced office hours. Social Security offices are reducing the hours they are open to the public to save money and avoid paying overtime to workers. Social Security locations nationwide have been closing 30 minutes early each day since Nov. 19, 2012, and they began closing to the public at noon every Wednesday on Jan. 2, 2013.‎

‎Paper checks will end. On March 1, 2013, the Treasury department will stop mailing paper checks to Social Security recipients. Retirees will be required to choose to have their Social Security payments either directly deposited into a bank or credit union account or loaded onto a prepaid Direct Express Debit MasterCard. "If you already have a bank account or credit union account, we encourage you and it's our preference that you sign up for direct deposit," says Walt Henderson, director of the electronic fund transfer strategy division at the Treasury Department. "The debit card is primarily for unbanked benefit recipients. We don't want people who already have a bank account to feel that they have to get the debit card." New Social Security beneficiaries have been required to choose an electronic payment option since May 2011, and approximately 93 percent of Social Security and Supplemental Security Income (SSI) payments are already being made electronically.‎

‎Higher earnings limit. People between ages 62 and 66 who work and collect Social Security benefits at the same time might have part or all of their Social Security benefit temporarily withheld. Workers between ages 62 and 65 can earn up to $15,120 in 2013, after which $1 in benefits will be withheld for every $2 of income above the earnings limit. People who turn 66 this year can earn up to $40,080, and then $1 of benefits will be withheld for every $3 earned above the limit. However, once you turn age 66, the earnings limit no longer applies. And benefits may be recalculated at age 66 to reflect the withheld benefits and continued earnings.‎

‎[See: 10 Places to Retire on Social Security Alone]‎

‎Bigger payments. Social Security beneficiaries began receiving payments that were 1.7 percent larger in January 2013. The average monthly Social Security benefit in January increased from $1,240 to $1,261 as a result of the cost-of-living adjustment.‎
برگرفته از سایت ‎: http://finance.yahoo.com/‎

سیستم بیمه ای آمریکا
نقل از سایت ‎:http://www.himt.ir/‎
نظام بهداشتی و درمانی آمریکا با مجموعه­ پیچیده­‌ای توضیح داده می‌شود که در آن دسترسی مطلوب برای کسانی که تحت پوشش بیمه برای انواع خدمات هستند، وجود دارد، اما برای سایر افرادی که به دلایلی از قرار گرفتن در پوشش بیمه محروم مانده‌­اند، دسترسی دشوار است. از این جهت این نظام قابل اعتماد محسوب نمی­‌شود. علت آن نیز این است که این نظام به صورت یک نظام چندگانه عمل می­‌کند که در هر وجه آن جمعیت تحت پوشش متفاوت از وجوه دیگر آن می­‌باشد و هر یک از این وجوه نیز هدف­‌های خاص خود را دنبال می­‌کند...
در این نظام، مدیکر ‎(Medicare)‎ جمعیت سالمند و معلولان را تحت پوشش قرار می‌‌دهد؛ بیمه‌­های خصوصی افراد تا سن ۶۵ سال را تحت پوشش دارند؛ مدیکد ‎(Medicaid)‎ برای گروه‌­های فقیر و آسیب­‌پذیر پوشش بهداشتی و درمانی برقرار می­‌کند و نظام‌­های جداگانه‌­ای نیز برای دو گروه سربازان بازنشسته و نیروهای نظامی شاغل برقرار می­‌باشد.
در این وضعیت برای افراد کمتر از ۶۵ سال که تحت پوشش بیمه‌­های خصوصی نیستند و سایر کسانی که به شرایط نظام بهداشتی و درمانی در بخش عمومی متکی هستند، پوشش تضمین شده بیمه‌­ای وجود ندارد. در سیاست‌­های بهداشتی و درمانی هر ایالت نیز پیچیدگی­‌هایی وجود دارد که با تفاوت در اولویت‌­ها برای برقراری پوشش گروه‌­های باقی مانده از نظام پوشش بیمه‌­ها، همراه می­‌باشد. این پیچیدگی­‌ها عمدتا ناشی از تفاوت در نظام پرداخت‌­ها، بار بیماری‌ها و الگوی استفاده از مراقبت‌­ها می‌باشد. در میان گروه­‌های بیمه شده نیز مشکلات بسیاری برای آنان که از خدمات بیمه‌­ای ناکافی برخوردار هستند، مشهود می­‌باشد.
در نظام بهداشتی و درمانی ایالات متحده آمریکا منابع تأمین مالی هزینه‌­ها عمدتا از محل پرداخت مستقیمِ مصرف­‌کنندگان، منابع بیمه‌های خصوصی و منابع بیمه‌­های دولتی برای مدیکر، مدیکد و طرح بیمه سلامت کودکان تأمین مالی می­‌شود. بیمه‌­های خصوصی اعم از موسسات بیمه­ درمانی و موسسات بیمه‌­های تجاری، عموما از محل حق بیمه­‌های پرداختی مشترک توسط کارکنان و کارفرمایان و یا حق بیمه­ انفرادی منابع مالی مورد نیاز را فراهم می­‌کنند.
این بیمه‌­ها به علت ضرورت کنترل روی مصارف خود، ناگزیر از ابداع و اصلاح مستمر در شیوه‌های پرداخت خود هستند. روش­‌های پرداخت شناخته شده در بیمه­‌های خصوصی عمدتا شامل سه روش پرداخت به صورت کارانه به ازای خدمت ‎(Fee for‎ Service)، نرخ سرانه (Capitation)، و پرداخت‌‌های آینده‌نگر
‎(Prospective Payments)‎ مثل دی‌آر‌جی (DRG)، می‌­باشد. به‌­رغم کنترل هزینه­‌ها به خصوص توسط بیمه‌­های خصوصی، کل هزینه­‌های سلامت طی سال­‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۵، رشد ۵۲ درصدی داشته است. علت آن به طور کلی عبارت از رشد دستمزدها برای مراقبت‌­های بهداشتی و درمانی، استفاده از تکنولوژی گران­‌قیمت، گرایش تقاضا به سمت بیمه­‌های گران‌قیمت، و مقرراتی که هزینه‌های مدیکر را افزایش می‌­داد، بوده است.
در بیمه دولتی مدیکر تلاش می‌شود تا نظام پرداخت به پزشکان و بیمارستان‌­ها تحت نظم کنترل‌شده قرار گیرد. علاوه بر آن در این نوع بیمه، مدیریت بیماری همراه با ارایه­ راهنمای درمان کلینیکی و انتقال هزینه‌­های اضافی به مصرف‌­کنندگان از راه‌­های کنترل هزینه‌­ها دانسته شده است. در بیمه­ مدیکد، یافتن پزشکان و موسساتی که نرخ بازپرداخت پایین در این بیمه، آن را بپذیرند، یک نگرانی محسوب می‌­شود. در ضمن خدمات این نوع بیمه از یک ایالت به ایالت دیگر متفاوت است و افزایش هزینه­‌های آن همیشه با نگرانی بیان می­شود.
در آمریکا پرداخت‌­ها برای مراقبت‌‌های درمانی به صورت یک روش ترکیب شده از چند روش متفاوت مشاهده می‌­شود. پرداخت به بیمارستان­‌ها در سه دهه­ اخیر به صورت مجموع‌ه­ای از بازپرداخت بر اساس نظام پرداخت‌­های آینده‌‌نگر از نوع دی‌آر‌جی، پرداخت به ازای کارکرد(Pay-for-Performance) و تأمین مالی برای آموزش پزشکی مشاهده می‌شود. پرداخت به پزشکان نیز به صورت­‌های متفاوت کارانه به ازای خدمت، نرخ سرانه، حقوق (Salary)، و «مقیاس ارزش نسبی بر اساس منابع» ‎(Resource-Based Relative Value Scale)‎ که در بیمه مدیکر مشخص می­‌کند به فراهم­‌آورندگان چه مبلغی باید پرداخت شود، مشاهده می‌شود.
دو موضوع مهم در تعیین نظام پرداخت­‌ها عبارتند از:
الف) پرداخت‌­ها بابت دستمزد پزشکان بیشتر از نوع قراردادی است که نمی‌تواند صرف‌­نظر از منابع تخصیص یافته به خدمات تعیین یا پذیرفته شود.
ب) پرداخت­‌ها بابت دستمزد پزشکان باید برای ایجاد انگیزه در آنها در نظر گرفته شود.
حال با چنین توضیحی، می­‌توان پذیرفت که نظام کارانه به ازای خدمت موجب درمان پرهزینه و غیرضروری ‎(over reat)‎
می‌شود. نظام­‌های مبتنی بر پیش­‌پرداخت مانند نرخ سرانه موجب کاهش هزینه‌‌ها، بیش­تر به جهت درمان محدود یا ناقص ‎(under‎ treating)، جلوگیری از درمان بیماران با هزینه­‌ بالا و تمرکز روی پیشگیری می­‌شود. نظام پرداخت حقوق هیچ انگیزه مالی برای پزشکان ایجاد نمی­‌کند.
تجربه­ آمریکایی‌­ها همچنین نشان داده است که بیمارستان­‌ها به راحتی در مقابل کاهش درآمد خود واکنش نشان می­‌دهند. از جمله اینکه بیمارستان‌ها به سادگی می­‌توانند با جابه‌­جایی حساب‌های خود، مانده­ سود خود را پایین نشان دهند؛ هزینه‌­های خود را در مواردی که آسیبی به درآمدشان نمی­‌رسد، مثلاً با مرخص نمودن سریع بیمار، کاهش می­‌دهند؛ موارد درمان اورژانس خود را افزایش می‌دهند و نرخ مراجعات از درمان سرپایی به سمت درمان بستری را افزایش می­‌دهند.
در نظام سلامت آمریکا پذیرفته شده که هیچ روش پرداختی را نمی‌­توان مطلقا صحیح دانست. نظام پرداخت باید در هر وضعیت ساختاری مطابق با واقعیات عرضه و تقاضا تنظیم شود. سیاست­گذاران باید نگران اثرات یک نوع روش پرداخت بر سایر روش‌­های پرداخت هم­زمان در سایر ساختارهای موازی باشند.
سیاست‌­گذاران باید اثرات روش­‌های پرداخت به فراهم‌آورندگان خدمات را روی هزینه‌­ها، دسترسی و کیفیت خدمات به طور مستمر تحت بازبینی داشته باشند. هدف­‌های این نظام در
سال‌های اخیر به صورت گرایش به پرداخت به ازای کارکردها توضیح داده شده است.
در این نوع پرداخت تلاش می­‌شود افزایش انگیزه در فراهم­‌آورندگان خدمات برای افزایش کمیت و کیفیت خدمات، کمی نمودن هدف‌­ها و کارکردها برای ایجاد قابلیت مقایسه در آنها و برقراری مبادله­ بین هزینه‌ها، کیفیت و دسترسی، امکان­‌پذیر شود. اصول نظام پرداخت به ازای کارکردها برای سال­‌های حال و آینده شامل موارد زیر دانسته شده است: افزایش کارآیی برای عرضه­ خدمات، ایجاد انگیزه برای عرضه‌­کنندگان خدمات، افزایش انتخاب­‌های مصرف‌کنندگان، افزایش حساسیت در پزشکان نسبت به وضعیت بیماران، کنترل هزینه‌ها، هدایت وجوه به سمت موارد نیاز برای هزینه­‌ها، ایجاد شفافیت و تناسب در پرداخت­‌ها به فراهم‌­آورندگان خدمات، تشویق روش­‌های درمان از نوع هزینه- اثربخش، انتقال عرضه خدمات به جهتی متفاوت از مسیر نامناسب فعلی آن و بهبود کیفیت در عرضه و دسترسی به خدمات. در حال حاضر نظام پرداخت‌­ها در آمریکا تلاش بر توسعه­‌ای مبتنی بر ترکیب نظام پرداخت حقوق با شرایط لازم برای ایجاد انگیزه در پزشکان، ترکیب کارانه به ازای خدمت با ایجاد محدودیت برای افزایش هزینه توسط پزشکان و ترکیب نرخ سرانه با وضعیت مطلوب از نظر بیماران دارد.
در مورد نظام پرداخت به بیمارستان­‌ها نیز موضوع مهم این است که پرداخت‌­های درمان بستری باید در مقابل پرداخت‌­های درمان سرپایی مورد سنجش قرار گیرد. نحوه استهلاک هزینه‌­های سرمایه­‌ای باید از هزینه‌­های عملیاتی به درستی تمیز داده شود و بین سه مجموعه بیمارستان‌های عمومی، تخصصی و آموزشی تفاوت­‌های لازم برقرار شود. در ضمن باید پرداخت به پزشکان در هزینه‌­های بیمارستانی منظور شود و پرداخت اضافه­ بیماران به درستی مشخص گردد.
در حال حاضر نظام پرداخت به بیمارستان­‌ها شامل مجموعه­‌ای از پرداخت­‌ها است که عبارتند از: الف) بازپرداخت هزینه­‌های انجام شده، ب) پرداخت­‌های آینده‌نگر برای هر خدمت یا مورد، شامل کارانه به ازای خدمت، پرداخت به ازای روز بستری، پرداخت براساس پرونده­ بیمار در زمان پذیرش، و پرداخت از نوع دی‌آر‌جی، ج) پرداخت براساس اجزای هزینه ­ها شامل حقوق و دستمزد، مواد و لوازم مصرفی، هزینه­ دارو و سایر هزینه‌­ها که به صورت کلی ‎(global)‎ محاسبه و پرداخت می‌شود، و د) پرداخت با نرخ سرانه. نظام مراقبت‌های مدیریت شده نیز بین تأمین مالی هزینه‌­ها و عرضه­ خدمات درمانی براساس قراردادی بین ثبت‌نام‌کنندگان و تأمین­‌کنندگان خدمات، رابطه برقرار می‌­کند. در این نظام حق ­بیمه‌­ها با ریسک مربوط به آنها تعدیل حاصل می­‌کند و بسته مزایای خدمتی براساس مشارکت در هزینه­‌ها برای مصرف­‌کننده مشخص می‌­شود. در این نظام همچنین کیفیت و استفاده از خدمات تحت نظارت و کنترل قرار می‌­گیرد و انتخاب شبکه­ عرضه‌کنندگان خدمات مطابق با نظر بیمه­‌شدگان امکان­‌پذیر می­‌باشد. در این نظام می‌­توان مشارکت تأمین­ کنندگان خدمات را در ریسک امکان­ پذیر دانست. در مجموع از نظر سیاست­گذاران نظام پرداخت­‌ها به خصوص برای پرداخت به بخش خصوصی، نیاز به قانون­مندی دارد و کنترل هزینه­‌ها در آن از اهمیت ویژه برخوردار است. این قانون­مندی می‌­تواند برای کنترل نرخ تورم، ناکارآمدی­‌ها، نابرابری و انتقال هزینه به بخش دولتی موثر دانسته شود.
‎PD: Oct, 27, 2014‎
Documents ‎arrived on Feb, 2nd, 2016 to NVC‎
Wait ‎for NVC complete letter‎
(F2a ‎category)‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: pv-n ، poopak16 ، armina-2014 ، taherifar ، nora-nora ، mfarazz
شخص بالاي ٦٠ سال كه به تازگي گرين كارت گرفته ميتونه آپارتمان با اجاره كمتر از معمول به دليل سن بالا و درامد كم داشته باشه؟ از دوستان كسي اطلاعاتي داره؟


‎ ‎
پاسخ یافتن نقل قول‌ها
تشکر کنندگان: behfaza




کاربران در حال بازدید این موضوع: 1 مهمان